葛医生雷神山日记 4
24小时变身“软件工程师”
作者：上海交通大学医学院附属仁济医院第三批援鄂医疗队队员、心内科副主任医师 葛恒
2020年2月23日 武汉 晴
雷神山上，一切都是雷厉风行。
这厢边队员们手扛肩挑，刚刚将堆积如山的物资领回监护室（ICU），开箱、登记、摆放；那厢边一群人自告奋勇担任起“软件工程师”，紧锣密鼓开发研究ICU 的“软件”系统，如何真正助力医疗常规运转。
“编程人员”来自几个部门：张继东院长带领的队部、蒋捍东主任领衔的ICU核心小组、奚慧琴主任负责的护理部，还有傅小芳主任管理的感控团队。
工作千头万绪。功能区设置、感染防控、排班方案、医疗工作流程、后勤保障。任何一项出现问题软件系统就无法运转，甚至可能造成医护人员感染的严重后果。
经过实地反复勘察，记号笔用了一支又一支，会议开了一场又一场，原先考虑疫情防护需要而设定的“线上会”很快就变成了人头攒动的“圆桌会”。
“众人拾柴火焰高”。令傅小芳老师苦笑的线下碰头会迅速汇集了大家的智慧，一个个问题被迅速处理，各项流程逐步清晰。
傍晚，ICU的硬件设施终于准备停当。看着疲惫的队员们，问题来了：“软件系统”究竟何时上线？张院长给大家鼓劲，希望大家发挥战时精神，咬牙坚持，20点准时让ICU“开机运转”，在正式收治病人前充分暴露问题，保障医疗安全。各组医疗队二话不说，纷纷确定当晚班次名单：党员优先，男士优先。已经工作了一整天的ICU核心组全体成员继续留下负责软件试运行工作。
19：30，夜班全员按照规定加装防护设备，进驻工作岗位。医疗组检查信息系统，一次次模拟收治患者后的诊疗流程；护理部演练病床分工、患者转运和特殊护理防护；感控组按照实战要求严格检查每一位医护人员的防护设备穿脱动作。兼职后勤组调试对讲机和查房PAD、制定穿梭巴士时间表和订餐流程。尽管是空转，但扫雷成功，系统内的Bug被一个个发现并解决。
旭日东升，连续作战24小时的我们看到接班的队员们鱼贯而入。此时，“系统”补丁程序已经宣告安装完毕，希望今天收治重症患者的实战检验一切顺利！
