中铁电气化局一公司金台四电项目：一张“作战图”助力精准高效复工复产
近日，一张“作战图”成为中铁电气化局一公司金台四电项目部微信工作群的热点。这张图就是项目部根据各级各方相关要求，结合自身特点绘制成的复产复工及防疫工作思维导图。
金台项目部负责金台铁路全线电力变电、接触网、通信、生产生活房屋及配套设施工程的建设，最大的特点就是“点多线长、人员分散”，全线9个县、市、区，19个站场及226.12公里铁路沿线均有四电专业施工现场和人员驻地。各地防疫工作及复工复产政策不尽相同并实时更新调整，无形之中给项目部人员返岗、复工审批等工作增添了难度。
为此，项目部领导班子精心研究，认真梳理沿线各地相关要求，绘制成一张包括人员返岗管理、驻地防疫措施、施工现场防疫措施、防疫物资管理、日常防护、应急预案、复工工作安排及分工等各项要求的思维导图。利用思维导图简洁明了、线条清晰、重点突出的特点，坚持复工复产和疫情防控工作两手抓，有效指导各工点和驻地精准做好复工复产和疫情防控各项工作。
自2月18日上线以来，项目部统筹安排，明确分工，在扎实做好返岗人员管理和各项防疫工作的前提下，积极与各地政府相关部门沟通对接，有序推动各专业、各工点复工复产。
中铁电气化局一公司五分公司：全力做好在建项目有序复工复产工作
你们上班了吗？”已经成为近期同事和朋友们电话与聊天的高频“问候语”。随着公司关于在建项目复工复产视频会的召开，中铁电气化局一公司五分公司积极梳理问题，制定疫情防控预案，全力做好在建项目有序复工复产工作。
一是加强组织领导，坚持防控疫情与复工复产并举。在上级疫情防控小组的领导下，积极转发上级文件精神并制定下发各类紧急通知4份，各项目根据施工生产实际，成立领导小组，加强餐住和施工现场管理，制定疫情防控预案，摸排员工信息。
二是加强规范指引，进一步提高科学防控疫情力度。分公司以《集团公司当前工程项目复工应具备条件》通知为基本要求，通过视频会议、防控手册等形式，各项目积极组织学习党中央和上级公司的有关文件精神，进一步提高全员疫情防控意识。
三是做深做细做实，实现项目安心安全开工生产。分公司各疫情防控工作小组（安全质量环保部、物资部、工程管理部、行管物业部）积极督促项目疫情防控物资及时准备到位，并积极协调地方有关部门为返岗员工开证明等各项工作。
苏州地铁5号线机电项目：复工的同时也要重视防疫工作
项目管理人员已基本到位，各项复工手续也在不断签字盖章走着流程，“复工的同时也要重视我们的防疫工作，必须把防疫工作当做当前最重要的工作来抓，”苏州地铁5号线机电项目经理窦亮在复工会议上重复强调了这句话。自2月10日，除了春节值班在项目部的人员，其余人员已陆续到达项目部，虽然消毒液、口罩等防疫物资准备齐全，但病毒可怕的传播能力和人员聚集，还是很容易发生交叉感染。稍有不慎，项目全员都得隔离观察，但工期不等人呀！万一意外发生，少则14天，多则几个月就耽误了，这对公司的影响可想而知。每天的两测体温、三次办公区消毒、进出人员登记窦亮都不定时抽查，项目部真正做好了打赢这场防疫攻坚战的准备。
“要注重现场工人的心理变化”
“马上大批的工人就要到苏州了，包括我们现有的隔离区也一定要做好，作业队租住的小区进出问题要抓紧落实，不能让工人来了，没有地方住，让大家寒了心，”项目书记刘宏伟把复工问题的侧重点放到了作业队人员的心理层面，“根据苏州最新的文件精神属于疫区的工人也要做好交待，等疫情过去，我们的工地还是欢迎大家来工作的，要注重现场工人的心理变化。”项目部负责的三个站到顶峰期每个站会有一百多个工人在同时作业，这可是极大的防疫安全隐患，同时工人们在家里一个多月每天新闻上面都在讲疫情的各方面消息，容易使人丧失信心，百度百科显示每天有超过10亿人次在搜索“疫情”，很多人对这次新冠肺炎持并不乐观的态度，所有人员的心理问题也成为了项目复工的重中之重。
“信息一定要准确无误”
安监站、轨道公司复工手续的检查可谓是达到了吹毛求疵的地步，各项表格容不得半点马虎。“从2月10日到现在的返程人员，半个月以内去过哪里，大家都要拿手机查一下，信息一定要准确无误，不是重大疫区返苏的员工一律要在项目设置的隔离室隔离14天，”项目安全总监张倩在微信工作群发出了这样的通知。人员陆续到岗，如何避免交叉感染就成了摆在项目部当前防疫工作的重头戏。在项目驻地院内不管任何人一律佩戴口罩，食堂实施错峰打饭制度，并在食堂门口放置了一次性手套，办公室和员工宿舍都张贴了消毒记录表，所有的工作都是在为防疫复工工作做准备，综合办公室还在院内张贴了防疫知识展板和条幅“把防疫工作当做当前最重要的工作来抓”。各项准备工作已然就绪，复工也顺利通过了各级检查。
（中铁电气化局集团第一工程有限公司 耿建、姚胜利、柏康宁）
